• Ich schaffe Verbindungen

    Bei meiner Beratung betrachte ich das gesamte Unternehmen, die relevante Umwelt, das Team und die einzelnen Menschen, sowie deren Wechselwirkungen. Bei den gesamten Prozessen steht die Kommunikation im Mittelpunkt.

25

Jahre Erfahrung

400

Unternehmen beraten

1500

Führungskräfte qualifiziert

Willkommen auf der Webseite von Rochow-Prozessberatung

Meine Fachgebiete umfassen Prozessberatung, Personal- und Organisationsentwicklung, Kommunikationstraining sowie maßgeschneidertes Coaching für mittelständische Unternehmen. Während meiner Tätigkeit analysiere ich die unternehmerischen Strategien, Strukturen und die Firmenkultur, stets mit dem Fokus auf das Machbare und Realisierbare. In sämtlichen Abläufen steht die Kommunikation im Zentrum meiner Aufmerksamkeit. Ich stehe Ihnen beratend zur Seite, begleite Prozesse und fördere die Eigenregulierung Ihres Unternehmens – angefangen bei der Klärungsphase bis hin zur Umsetzung der geplanten Strategien. Hierbei behalte ich das gesamte System im Blick, sowohl das Team als auch die individuellen Teammitglieder, und die vielfältigen Wechselwirkungen untereinander.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ein maßgeschneidertes Angebot, das exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Existenzielle Führung: Wie Sie als Führungskraft Ihr Potenzial entfalten, Sinn stiften und Verantwortung übernehmen

Anmeldeschluss: 30. Juni 2024

Meine langjährige Erfahrung hat verdeutlicht, dass die nachstehenden Aspekte von entscheidender Bedeutung sind:

Kundennähe

Ich lege höchsten Wert darauf, in unmittelbarer Nähe zu meinen Kunden zu agieren. Dies ermöglicht es mir, Ihre Anforderungen präzise zu verstehen und darauf aufbauend maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Unternehmensstruktur

Ich lege Wert auf ein tiefes Verständnis Ihrer Unternehmensstruktur und Organisationsabläufe. Durch präzise Analyse der Kundenschnittstellen treffe ich maßgeschneiderte Anpassungen an Ihre Anforderungen.

Kennenlernen

Mein Fokus liegt darauf, nicht nur Ihre expliziten Wünsche und Bedürfnisse zu verstehen, sondern auch die Ihrer Kunden. Durch diesen umfassenden Einblick schaffe ich die Grundlage für die Entwicklung von Angeboten und Vorgehensweisen, die exakt auf die Bedürfnisse beider Seiten zugeschnitten sind.

Angebote und Vorgehensweisen

Basierend auf Erkenntnissen entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren und Kundenbedürfnissen gerecht werden. Meine präzise, kundenzentrierte Herangehensweise formt eine Partnerschaft basierend auf tiefem Verständnis Ihrer Anforderungen.

Was mich einzigartig macht

Mit Effektivität, umfassendem Ansatz und praxisnaher Herangehensweise unterstütze ich Sie eine zukunftsgerichtete und überlebensfähige Organisation zu gestalten.

In unserer Zusammenarbeit sorge ich dafür, dass wir effektiv arbeiten und frische Ideen für die Gestaltung Ihrer Organisation finden. Mein Ziel ist es, Ihre Firma so auszurichten, dass sie sich von selbst weiterentwickeln kann. Mit meiner Erfahrung im Management von Abläufen, einem guten Verständnis fürs Geschäft und den Bedürfnissen Ihrer Kunden mache ich den Entwicklungsprozess Ihrer Organisation effizient. Meine eigene Arbeitsstruktur gestalte ich flexibel und dynamisch.

Meine Kund:innen

Jeder Kunde ist anders, jede Lösung individuell.

Erfahrungsberichte & Rezensionen

„Als vorausschauender und erfahrener Moderator versteht es Victor Rochow den Klienten bestmöglich im Veränderungsprozesses zu begleiten. Durch Förderung des lösungsorientierten Denkens und Beleuchtung der Entwicklungsschritte konnten neue Sichtweisen erarbeitet werden. Eine Veränderungsdynamik trat umgehend ein und Erfolge wurden in kürzester Zeit ersichtlich!“

Vielen Dank für die Unterstützung!“

„Innerhalb komplexer Veränderungsprozesse über mehrere Unternehmensbereiche hinweg, ist Kommunikation essentiell für das Gelingen hinsichtlich Akzeptanz und Unterstützung aus der Belegschaft. Victor Rochow ist für mich ein wertvoller Beratungspartner zur Vorbereitung und Umsetzung schwieriger und vielschichtiger Kommunikationsprozesse. Innerhalb seiner Begleitung konnte nicht nur die Leitungsebene, sondern auch die Mitarbeitenden zunehmend von dem Aufbau einer neuen Kommunikationskultur profitieren.“

„Seit etwa einem halben Jahr arbeite ich mit Victor Rochow zusammen. In dieser Zeit habe ich Herrn Rochow als zuverlässigen und kompetenten Coach kennengelernt, mit dem schnell eine vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich war. Er arbeitet sehr strukturiert, lässt aber dennoch Raum für spontane Anliegen. Durch seine empathische Art ermöglichte er mir Selbstreflexion und Perspektivwechsel. Victor Rochow ist ein Gesprächspartner, der sein Wissen sehr gut vermitteln kann. Die Arbeit mit ihm war jederzeit angenehm. Ich freue mich auf weitere Gespräche.“

Das Coaching mit Victor Rochow hat mir sehr gut gefallen. In der Sozialen Arbeit braucht es immer wieder in regelmäßigen Abständen eine gute Reflexion der Arbeit. Das ist ein wirkliches Qualitätsmerkmal. Victor Rochows unaufgeregte, ruhige Art in der Gesprächsführung und sein – so würde ich sagen systemisches Verständnis – hat mir in einer herausfordernden Phase meines Lebens geholfen, mehr Klarheit zu schaffen und aufmerksam mit meiner Energie hauszuhalten. Bei der Gestaltung der Sitzungen war es mir wichtig, nicht nur in einem Raum zu sitzen, sondern auch mal bei einem Spaziergang oder an der frischen Luft zu sein. Hierfür war Victor Rochow offen, was ich als sehr angenehm empfand. Ich würde Victor Rochows Coaching jedem empfehlen, der seine Arbeit von einem anderen Blickwinkel betrachten möchte, einen achtsamen Umgang mit sich selbst vertiefen oder erlernen möchte.

„Seit etwa einem Jahr arbeiten wir mit Victor Rochow zusammen. Durch die Beratung wird die Selbstregulierung unseres Unternehmens von der Klärungsphase bis zur Umsetzung der geplanten Strategien gefördert. Wir haben Herrn Rochow in der Zusammenarbeit als zuverlässigen und kompetenten Coach kennengelernt, mit dem schnell eine vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich ist. Er arbeitet sehr strukturiert, lässt aber dennoch Raum für spontane Anliegen. Durch seine empathische Art ermöglichte er mir Selbstreflexion und Perspektivwechsel. Victor Rochow ist ein Gesprächspartner, der sein Wissen sehr gut vermitteln kann. Wir freuen uns auf weitere Gespräche.“

„Seit einem Jahr arbeite ich erfolgreich mit Victor Rochow zusammen. Er ist Experte für Personal- und Organisationsentwicklung, Kommunikationstraining und individuelles Coaching für mittelständische Unternehmen. Seine ganzheitliche Betrachtungsweise berücksichtigt das gesamte System, Team und Einzelpersonen sowie deren Wechselwirkungen, wobei die Kommunikation im Mittelpunkt steht. Seine Beratung fördert die Selbstregulierung meines Unternehmens von der Klärungsphase bis zur Umsetzung der geplanten Strategien.

Herr Rochow ist ein äußerst zuverlässiger und kompetenter Coach, mit dem eine vertrauensvolle Zusammenarbeit schnell etabliert wurde. Er arbeitet strukturiert und lässt Raum für spontane Anliegen. Dank seiner empathischen Art ermöglicht er Selbstreflexion und Perspektivwechsel. Victor Rochow vermittelt sein umfassendes Wissen verständlich und ich freue mich auf weitere Gespräche und Zusammenarbeit.“

„Herr Rochow begleitet uns im Rahmen unserer Schulentwicklung seit Herbst 2019. Es gelang ihm schnell, sich in unserem Team und dem gesamten Kollegium einzufinden. Dadurch konnte er uns effektiv dabei unterstützen, unseren Schulentwicklungsprozess zu strukturieren und immer wiederkehrend zu evaluieren. In der Umsetzung der ausgearbeiteten Maßnahmen und Projekte hat er uns beratend begleitet.

Herr Rochow begegnete uns mit einem hohen Maß an Professionalität, war dabei stets empathisch und konnte flexibel auf unsere Wünsche reagieren.“

Vielen Dank für die professionelle Begleitung! Herr Rochow arbeitet mit Know-how und einem präzisen Programm, was zu einem erfolgreichen Projektabschluss führte. Die spürbare Erfahrung bildete die Grundlage für die effektive Zusammenarbeit. Die angenehme Art und die wertschätzende Kommunikation trugen maßgeblich zum Projekterfolg bei

Wir empfehlen Sie gerne weiter und freuen uns auf weitere erfolgreiche Projekte.

Seit rund 18 Monaten profitieren wir von der engen Zusammenarbeit mit unserem Organisationsberater und Coach Victor Rochow. Seine dynamische Herangehensweise hat unsere Organisation in vier Schlüsselbereichen bereichert: Personal- und Organisationsentwicklung, Kommunikationstraining, Rollenverständnis sowie maßgeschneidertes Coaching für mittelständische Unternehmen wie das unsere.

Victor betrachtet unser Unternehmen als ein komplexes System, in dem er sowohl die Teamdynamik als auch die wechselseitigen Beziehungen sorgfältig analysiert, wobei er besonders auf effektive Kommunikation Wert legt. Seine Beratung hat unsere Selbstregulierungskompetenzen stark verbessert, angefangen bei der Zieldefinition bis hin zur erfolgreichen Umsetzung unserer Strategien und Projekte.

Unsere Kooperation mit Herrn Rochow zeichnet sich durch großes Vertrauen und hohe Produktivität aus. Er ist nicht nur zuverlässig und kompetent, sondern geht auch strukturiert vor und fördert gleichzeitig Kreativität und spontane Ideenfindung. Seine einfühlsame Kunst hat uns zu tiefgreifender Selbstreflexion und neuen Perspektiven verholfen. Victor hat die Gabe, sein umfangreiches Wissen verständlich zu vermitteln und uns für innovative Ansätze zu begeistern.

Wir sehen der weiteren Zusammenarbeit mit Optimismus entgegen und sind überzeugt, dass sie unser Unternehmen weiterhin voranbringen wird. Ein zusätzlicher Vorteil ist, dass Herr Rochow in verschiedenen Förderprogrammen akkreditiert ist, was uns bisher eine Erstattung von 80 % der Beratungskosten ermöglicht hat. Dies macht seine Dienstleistungen für uns noch attraktiver.

„Wir freuen uns über eine großartige und professionelle Zusammenarbeit mit Victor Rochow. Herr Rochow begleitet unsere Schule kompetent, praxisorientiert und mit viel persönlichem Engagement.

Victor Rochow ist seit dem Schuljahr 2019/20 mit dem Programm „Stark durchs Leben“ an unserer Schule. Seit 2022 steht uns Victor Rochow im Rahmen unserer
Perspektivschulentwicklung als Coach zur Verfügung.“

EXISTENZIELLE FÜHRUNG
SEMINAR-Reihe 2024/2025
Wie Sie als Führungskraft Ihr Potenzial entfalten, Sinn stiften und Verantwortung übernehmen.
Bereits über 400 Unternehmen beraten. Über 1.500 Führungskräfte qualifiziert.
KAMINABENDE
Impulsvorträge mit anschließender Diskussion (an den Wochenende II, III und IV, je einen Kaminabend) Referenten und Themen: Prof. Dr. Christopher Kühn (FH-Kiel): BWL und Management im Kontext der Digitalisierung Dr. Marvin Grabowski (Universität Hamburg): New Work, aktuelle Forschungserkenntnisse N.N.: Entspannungstechniken: Meditation
EXISTENTIELLE FÜHRUNG
Das Modul 1 führt in die grundlegenden Gedanken und in das Menschenbild der Existenziellen Führung ein. Auf dieser Basis wird ein wichtiger Aspekt beleuchtet: Wie kommen im Unternehmen Entscheidungen zustande und was braucht es für gute Entscheidungen? Wie stärkt sich die Führungskraft in ihrem Handeln? - Existenzielle Führung: Grundgedanken und Sichtweisen - Der Mensch im (Berufs-)Leben: Vier Themenfelder - Die Person als Dreh- und Angelpunkt: Die Kraft des Persönlichen - Orientierung finden: Der Blick auf das Wesentliche - Führungsqualität: Stellung beziehen und Wirksam-sein - Gute Entscheidungen treffen: Freiheit und Verantwortung
SICH SELBST FÜHREN
Modul 2 zielt vornehmlich auf ein besseres Sich-selbst-Verstehen in der Führungstätigkeit. Es beschäftigt sich u.a. mit folgenden Fragen: Wie stehe ich als Person zu meiner Führungstätigkeit? Wo befinde ich mich in meinem (Berufs-)Leben? Wo braucht es Veränderung oder eine Entscheidung? Wie gehe ich mit Ungewissheiten um? Was sind meine persönlichen Kraftquellen? - Vier Säulen: Können, Mögen, Dürfen, Sollen - Person und Rolle: eine hilfreiche Unterscheidung - Das eigene Wollen und Müssen besser verstehen - Die eigenen Grenzen und Möglichkeiten realistisch einschätzen - Einen guten Umgang mit Zwickmühlen und Widersprüchen finden - Persönliche Werte und Energiequellen bewusster machen
MENSCHEN FÜHREN
Das Modul 3 betrachtet aus existenzieller Sicht das Führen vom Mitarbeitenden und Teams. Folgende Fragen spielen eine Rolle: Was ist meine persönliche Art und Weise den Mitarbeitenden zu begegnen? Wie kann ich Halt und Orientierung geben? Was an meinem Führungsstil gilt es zu bewahren bzw. zu entwickeln? Was hilft mir im Umgang mit emotionalen und konfliktuellen Situationen? - Für ein produktives Miteinander sorgen - Halt geben und Vertrauen aufbauen - Nähe und Distanz ausbalancieren - Anerkennung geben und Unterschiede wertschätzen - Konflikte als Entwicklungshinweise nutzen - Mitarbeiter:innen gewinnen und im Unternehmen halten
DAS UNTERNEHMEN FÜHREN
Das Modul 4 richtet den Blick auf den größeren Rahmen: sowohl auf die (informellen) Dynamiken im Unternehmen als auch auf die gesellschaftlichen Gegebenheiten. Welchen Beitrag soll das Unternehmen leisten? Welche Werte und Sinnhaftigkeiten dienen zur Orientierung? Wie lassen sie sich im Unternehmen entwickeln? Was hilft, um Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren? - Sinnvolles in den Blick nehmen und kommunizieren - Werte in die Tat umsetzen - Wesentliche Dynamiken im Unternehmen besser verstehen - Resilienz und Gesundheit im Unternehmen fördern - Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen treffen - Das größere Ganze im Blick haben: Aufgabe und Zukunft Existenzielle Führung vermag Antworten auf aktuelle Führungsfragen zu geben. Daher bereichern Gastreferenten mit Experten-Inputs die Seminararbeit. Folgende Themen sind vorgesehen: - Existenzielle Perspektiven in der Personalentwicklung - Demografischen Wandel gestalten - Der Mensch im Umgang mit KI
MEINE KOMPETENZEN
Seit über 25 Jahren bin ich als Coach und Organisationberater in Unternehmen und Bildungseinrichtungen tätig. Ich absolvierte mein Ingenieurstudium in Kiel, erwarb meinen Abschluss in Pädagogik an der BU in Flensburg und habe eine Ausbildung zum Coach für Gewaltfreie Kommunikation sowie zum Mediator absolviert. 15 Jahre Führungserfahrung in einem mittelständischen Unternehmen. Dozent an der FH-Kiel Digitalisierungsexperte
MEINE AUSBILDUNGEN
Diplom der Elektrotechnik, FH-Kiel Studium der Berufspädagogik an der BU Flensburg Zertifikat: Wing Tsun Trainer, chinesisches KungFu Ausbildung: Tauchlehrer universitär zertifizierter Lerncoach, Advanced Studies, Christian-Albrechts-Universität, Kiel Zertifikat: Mediator (IQSH) Zertifikat: „Wirksam führen“, SWF Prof. Dr. Fritz Simon, Simon Weber & Friends Zertifikat: Coaching-Ausbildung Gewaltfreie Kommunikation (nach Dr. Marschall B. Rosenberg), dreijährige Ausbildung Existential Business Coach, GLE Wien (einjährige Ausbildung) Akkreditierter INQA Coach Zertifikat: Agile Practitioner (UDEMY)
Übernachtungsmöglichkeiten und Restaurants
Übernachtungsmöglichkeiten

Rieseby

Seminarhaus Norby: www.norby-garden.de
Altes Rektorenhaus: www.altes-rektorenhaus.de
Eckernförde Hotel Seelust: www.seelust-heide.de
Lüttes Loft Boutique Hotel: www.luettes-loft.de
Beach Side Hotel: www.beachside.de
Heldts Aparthotel: www.apartmenthotel.heldt-eckernfoerde.de
Stadthotel Eckernförde: www.stadthotel-eckernfoerde.de

Restaurants:

Kosel: Koseler Hof: www.mariolaabs.kitchen
Sieseby: Alt Sieseby: www.gasthof-alt-sieseby.de
Haddeby: Odins: www.odins-haddeby.de
Rieseby: Osteria Da Carmine: 04355 9899866

Verpflegung im Seminarhaus Norby: Im Seminarhaus wird Frühstück und Abendessen angeboten (kostenpflichtig)